近日，诺贝尔陶瓷(以下简称【诺贝尔】)SAP 数字化转型项目启动大会，在杭州总部科技文化中心隆重召开。此次诺贝尔引入 RISE with SAP S/4HANA Cloud，private edition(私有云版本)，整个项目范围覆盖总部、生产基地和各销售分公司，计划于2022年3月上线。
诺贝尔陶瓷创立于1992年，总部位于中国杭州，单一品牌销售连续十三年全国领先。诺贝尔一直坚持技术领先，专注高端瓷砖研制，旨在成为「全球优秀的装饰用品服务商」。旗下包括诺贝尔瓷抛砖、诺贝尔瓷砖、塞尚印象瓷砖、汉为岩板等多个品牌，全系列产品致力于满足人们对高品质居住环境的需求。
当前的新经济环境下，数字化转型已经不是一道选答题，而是一道必答题。推进公司的数字化建设，既是行业的发展趋势和方向，也是诺贝尔发展的现实要求。只有进行数字化转型，才能得以生存和发展。SAP 项目的启动是诺贝尔开始数字化转型的第一步，也是夯实基础的第一步，藉此契机诺贝尔将完成观念、流程、习惯、文化等全系列转变，最终达成业务优化并获得管理提升。
诺贝尔公司董事长骆水根，总裁周国跃，助理总裁吴震，生产供应链事业部总经理曾宪科和信息管理中心总监冯刚等集团领导，携手 SAP 中国区副总裁，中端市场华东及华中区总经理赵大鹏，实施伙伴海通安恒董事长王传平、以及各模块业务顾问和关键用户共同参加了本次启动会。
诺贝尔董事长骆水根在会上要求各部门积极配合此次实施并预祝项目取得成功，他表示：“实施 SAP 系统是企业发展的需要，诺贝尔需要世界领先的管理信息系统来打破现有的、不适应企业快速发展的管理模式，打通端到端的管理流程。”
诺贝尔总裁周国跃先生表示：选择全球领先的 SAP 系统来解决业务问题，因为诺贝尔励志做行业世界第一。
他提到，调控给行业带来了压力和分化，但对于诺贝尔而言反而是机会。产品在分化，优质的产品能满足人们对美好生活的需求。企业在分化，优秀的企业才能立于不败之地。品牌和产品是诺贝尔的看家本领，是诺贝尔的核心竞争力，坚持品质为先，坚持产品主义，要做到五个字「稳、准、多、快、省」。「稳」是指坚守产品品质不动摇，着眼长远稳健发展;「准」是指从房产、精装、整装、民生投资各方面把握市场窗口期;「多」是指大幅提升销售规模，特别加强回款管理，保障现金流;「快」是指持续优化经营效率，提升质量;「省」是指在保障品质的前提下，进一步优化成本。他也再次要求公司各部门领导以优先处理项目决策为第一要务，共同构建具有诺贝尔特色的 ERP 项目。
SAP 中国区副总裁，中端市场华东及华中区总经理赵大鹏则表示：“SAP 有丰富的行业经验，作为世界500强企业背后的管理大师，携手中国民营企业500强——诺贝尔，是强强联手。希望通过 RISE with SAP，帮助诺贝尔推动业务变革，打造数字化企业强心脏，让工作习惯、业务流程、营销模式、客户体验都向未来迈进。预祝项目早日顺利上线，诺贝尔走向国际化舞台，成为世界的诺贝尔。”
而实施方海通安恒董事长王传平也对项目进行了展望，“针对此次项目，只有我们，没有你们或者他们，我们是战友，是团队，共同奔赴同一个目标。感谢诺贝尔的信任与选择，海通将为此次项目建设投入最好的资源、技术，保证项目的顺利实施。将诺贝尔 SAP 项目打造成为一个精品工程，也成为数字化建设上的诺贝尔奖”。
相信在各方的紧密合作下，借助 RISE with SAP S/4HANA Cloud，private edition(私有云版本)建立统一、集中、实时和透明的数据管理和业务应用的基础平台，诺贝尔定能提高各业务单元日常管理和数据分析能力，逐步实现全集团业财一体化运营管理模式，以突破瓶颈，在陶瓷行业取得快速发展!
注：本文相关公司介绍由该公司提供。
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