杏辉医药集团伴随大众走过近40年，始终秉持着“生命、健康、科技”的宗旨，研发治疗用药、保健食品及医学美容产品，为消费大众的健康及生活质量提供最优质的守护，“大众的健康，杏辉的理想”。
集团母公司“杏辉药品”于1977年在宜兰创立，随后开始布局海外市场，先于加拿大设立子公司“中加康普制药股份有限公司”，建立美加产销体系;2002 年于大陆投资“杏辉天力(杭州)药业有限公司”;2008 年于台湾宜兰成立“杏国新药股份有限公司”;2012 年并购“杏力医疗器材生技股份有限公司”。
杏辉是研发、生产及营销并重之医药集团，除了以海外各子公司为营销网络拓展业务外，更在 2000年即成立符合 ISO17025 实验室的研发中心，引进专业团队，购置高科技的精密检验仪器，研发最先进之细胞试验及分子生物学技术，打造国际级的专业质量。目前集团已有多项癌症及其他新药于全球临床实验中，研发合作项目与产品营销也在全球重要国家展开。以促进人类健康为志业，迈向全球化、国际化发展，是杏辉对自我产品的严格要求期许与愿景。
众所周知，医药作为涉及人民生命安全的产业，其仓储管理与其它行业不同之处是受GMP规范的管理，从原料的采购入库到产品的出库都有着比普通产品更严谨的要求。传统的医药仓储管理比较粗放，存在诸多的问题：
1、管理体系化建设不健全，仓储物流的岗位职责交叉、不明确，
2、工作流程与标准不够清晰，奖罚存异议，
3、来料来货计划不周全，出货无秩序，
4、库内商品储位无优化，工作效率低下，
5、无法有效把握库存，
6、没有导入专业的现代化医药WMS，科技信息手段运用不足。
杏辉过往非常依赖SAP的WM模块管理仓库，但其在效期管理、过程监控、安全预警等方面都没有达到预期效果。也导致了一些问题，例如产品损耗严重，作业人员没有得到很好的指导，过分依赖员工经验等。对比了SAP的eWM后，综合考虑，杏辉最终还是选择了柯尔柏(Körber WMS)的解决方案。柯尔柏产品的敏捷式开发，优化医药仓储管理中的易错环节，提升了仓库作业效率。
本次项目中，柯尔柏帮助杏辉有效解决药品的包装标识问题、保质期管理问题、先进先出管理、追溯管理、电子签名、药品分拆出库管理、出库管理等多种功能，具体如下：
NO.1 批次批号管理
管理供应商、批号、合同号、批次，效期及生产日期。
NO.2 质量状态管理
药品质量状态分为合格、待检、不合格三种质量状态。
NO.3 序列号管理和电子监管码管理
NO.4 效期管理
在各环节做近效期和过效期提示，对于过效期产品要进行锁定停销。
NO.5 商品温度及不同属性存储管理
不同药品有其存储温度带要求(常温、冷藏等)，不同的属性有不同存储要求(专库存放、分区存放)。
NO.6 库存调整管理
批号调整与质量状态调整。
NO.7 收货管理
支持正常入库、销退、供货信息核对功能。
NO.8 验收管理
支持对产品批号、效期、生产日期等药品属性的控制。
NO.9 上架管理
系统提供根据不同的验收结论、商品温度存储要求、商品属性存储要求指定上架区域或库位。
NO.10 出库管理
订单处理(波次)环节：系统支持根据运输方式、运输时限要求等选择订单进行排程。支持客户选定批号订单建立波次。
补货环节：支持主动补货、被动补货(波次补货)、订单池补货等。
拣货环节：支持多种拣货模式(按设备来分：自动化立体库、电子标签;按出货层次来分：整托盘、整箱、拆零;按拣货策略来分：先拣后分、边拣边分等)。
包装复核：支持复核、条码复核、集箱、打印出库标签、电子监管码采集等，
出库交接：提供RF出库交接，随运输单据(出库清单、药检单等)、托盘、周转箱登记或者采集等功能。
在本次项目中，杏辉医药除了对柯尔柏产品的柔性非常满意外，最重要的原因是实施团队过往丰富的经验帮助客户发现痛点，并提出了最佳的解决方案，团队中每一位顾问的资深和专业也都得到了客户的充分认可。期待今后柯尔柏Körber能够帮助到越来越多的企业，为他们带来最先进的供应链解决方案。
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