成衣制造是劳力密集的产业，40年前造成英国成衣制造业崩解的相同因素至今依然存在，英国工作者的合理薪资仍远高于亚洲竞争对手，因此在大量生产方面与亚洲大工厂无法竞争。不过，智能工厂(Smart Factory)及新成衣产品趋势的发展，则为英国成衣制造业回流带来希望。
据just-style报导，英国成衣制造产业要成功回流，前提主要还是取决于产品选择及目标客户，如随时需要提供大量款式，但每种款式均为少量的快速时尚(Fast-fashion)电商品牌服装，以及诉求结合高级剪裁工艺及引人注目布料的高级男装等。
在生产制造方面，英国可建立具备类似Tesla的垂直、完全整合、高度科技化生产设施的模范工厂(Model Factory)，雇用约300~400名训练有素、能不断沟通、协力合作、多任务型的工作者，分为约25个以上的小组，至少配备200~300部生产机器。
为了纪录与评估整体供应链、避免出错与浪费物料、有效管理时间及提供完全的透通性，工程师、技师及IT专业人员，将随时投入开发及维护工厂内所运用的软硬件设备，包括计算机辅助设计(CAD)程序、3D产品开发、无线射频辨识(RFID)、人工智能软件及系统。
此外还有管理成本、员工、库存、品管、物料及工作的制造资源规划(MRP)系统;以及安排订单优先级、追踪及排程，并记录与更新人力、机器及物料每一分钟使用与问题状态的制造现场控制(SFC)系统。
一个全方位(Full Service Factory)工厂，对讲究速度的快速时尚，更有助于减少降价求售的情况，真正有机会提供边际成本(Marginal Cost)的优势。不过，这远不足以让客户愿意将生产从亚洲转移回英国。
要符合此先决条件，一个全方位成衣厂，必须有能力为一个款式成衣少量生产50~1,000件，在7天内为第一笔订单出货，5天内为追加订单出货。这样的英国成衣工厂，将能吸引极度渴望新客户的亚洲投资者。
没有亚洲企业会为了一笔50件的订单，而进行产品开发，甚至生产。在孟加拉国的工厂，即使订购者是家人，也不会承接数量低于1,200件的订单。因此在少量多样的生产上，亚洲的大工厂将无法与英国的智能工厂竞争。
目前虽然英国脱欧(Brexit)或许让许多人感到忧心，但只要脱欧后仍能在欧盟保有成员国零关税的优惠，却可能是重建英国成衣制造业的一个千载难逢的机会。只要有先行的在地企业开始创设模范工厂，不仅雇用1万名员工不难实现，甚至有可能扩充到超过5万名员工。
虽然潜在的目标客户都面临相同的挑战，但模范工厂的特性正是最佳解决方案，成为极大的利基。因此模范工厂必须允许关注相关问题的消费者参访工厂及员工，亲自检验实际运作状况，这在孟加拉国达卡的工厂是绝无可能的，因此将成为英国最大的优势之一。
模范工厂可借着对碳足迹(Carbon Footprint)、精简运输(Streamlined Transportation)，以及包括纤维与物料的处理、成衣制作的上游程序提出说明，来证明工厂的永续性。
此外，英国可能拥有成衣业最大的专业人才库，但很可惜的是，全球训练最优良、最有天分的设计师，最好的工程师、软件开发者及工厂管理者，却大多在亚洲工作。模范工厂增加的工作机会或许能令此改观。
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