随着信息技术与工业制造结合得更加紧密，未来的生产方式，将发生显著的改变，那将是一个“万物互联”的时代!“工业4.0”概念包含了物理信息系统，信息可持续周期管理及对流程的优化和整合。目标是建立一个高度灵活的个性化和数字化的产品与服务的生产模式。

　随着信息技术与工业制造结合得更加紧密，未来的生产方式，将发生显著的改变，那将是一个“万物互联”的时代!“工业4.0”概念包含了物理信息系统，信息可持续周期管理及对流程的优化和整合。目标是建立一个高度灵活的个性化和数字化的产品与服务的生产模式。在这种模式中，传统的行业界限将消失，并会产生各种新的活动领域和合作形式。在我们即将全面踏入工业4.0时代的今天，一批以实践推动发展，用技术改变时代的企业家们为我们阐释了如何在工业4.0时代稳步前进，现任北京东土科技股份有限公司总裁的宛晨先生就是其中之一。

　　宛晨先生是华盛顿大学毕业的工商管理硕士，中国注册会计师。历任普华永道会计师事务所高级咨询师、上海西西艾尔气雾推进剂有限公司财务总监、德国魏德米勒电联接集团全球执行副总裁、亚太区总裁等。作为一名业内精英，宛晨对于工业4.0时代有自己的看法。

　　他提到了工业4.0的三个重点以及八大关键：三个重点分别是：通过价值网络实现横向集成;工业端到数字集成横跨整个价值链;垂直集成和网络化的制造系统。八大关键：标准化和参考架构、复杂系统的管理、一套综合的工业宽带基础设施、安全和安保、工作的组织和设计、培训和持续的职业发展、监管框架、资源效率。以新一代信息技术和先进制造技术深度融合为主要特征的智能制造正在引发第四次工业革命，已经开始对生产方式、产业形态、商业模式产生深远影响到从上世纪80年代开始的电子化浪潮，90年代的数字化革命，到21世纪第一个十年的信息化推进和近5年的互联网化融合发展，传统制造的内涵开始发生深刻的改变，传统工厂开始发生激烈的巨变，如在相当大程度上“规模”不再成为“经济”的前提，个性化“定制式”的生产也可以很好地实现“经济”。

　　“高举一面旗帜，牢牢把握智能制造这个核心。产业为基、实业为本!以制造业为主体的工业经济，以工业经济为主体的实体经济，是支撑我国未来发展的重要基石。而力争利用工业互联网的机会，实现中国”智“造的转型升级，是当前经济工作的中心任务!”在采访中，宛晨如是说道。

　　中国是当今世界上最大的制造业大国，但是中国的大多数企业却只是世界生产链上的下游企业，加工类企业占了很大的比重。。在中国东南沿海的工业区内，很多企业加工一件产品只有2%～8%的利润。缺乏创新能力，导致利润低下，已经让很多中国企业形成恶性循环--企业创新能力低下导致利润过低，利润过低导致企业投入研究开发的资金有限，有限的研究资金又进一步制约了企业创新能力的提升，从而陷入了"低利润低创新"的恶性循环之中。工业4.0时代的到来，智能化的发展，对于我们来说是一个千载难逢的机遇。宛晨认为，我们应当合理控制产业规模，加大资源整合力度，提高生产的集中度和智能化水平，全面推进产业向规模化、标准化、自动化、信息化和智能化转型。

　　人类正在迎来第四次工业革命，在这个波澜壮阔的时代，我们迎风破浪，依靠智能化的全面发展，走向精细化的发展道路。在这个时代里，像宛晨这样的杰出企业家是我们做好的先锋军，他们奋不顾身，带领我们勇往直前，大步迈向工业4.0时代!