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2015年5月9日，我认为应该会载入二机床的史册!
晚上十点，济南二机床数字化研发中心大楼，唯独七层的灯光还亮着，那是阅卷小组还在紧张忙碌地工作着。图中几位工作人员，正在有条不紊地输入竞赛成绩。我有幸参与其中，深深感受到大赛带来的蓬勃生机。
上午，来自数控机床、自动化、压力机等分公司的一百二十余位工程师，利用周六时间，参加二机床首届三维设计大赛。虽然大家在工作中已经熟练应用Solid Edge，完成了多个型号的全三维设计，但今天要在短短三个小时时间里，用Solid Edge完成指定的四部分上机操作内容，还真不是一件容易办到的事情。
本次大赛目的是要验证工程师应用Solid Edge进行三维设计的能力，因此试题模拟了工程师的日常工作，从简单零件建模、复杂零件建模、装配、焊接、图纸、爆炸图、关联设计、参数化应用等多方面，可以全面考察工程师当前的三维应用能力。
三维设计大赛，表面上只不过是一次三小时竞赛而已，但他带给我们的启示，应该远不止大赛本身，而是透过这次大赛，让我们看到二机床领导的决心，以及二机床紧跟时代发展的步伐，脚踏实地的作风。
比赛当天，集团张世顺副总在接受电视台采访时，娓娓道来的话语中，我感受到集团领导的决心。张副总说，全三维设计是今后集团发展的目标 …… 集团将会从三维设计，发展到三维工艺、数控加工、进而实现数字化工厂的目标 …… 通过这次大赛，我们可以找到当前应用的薄弱点，对症下药地解决问题。
张副总还说到，今后工程师的工具就是Solid Edge，如果评估下来不能接受三维理念的话，那么就请换岗。相比其他企业，公司领导还在纠结推行三维设计是否会影响企业生产进度这样的问题时候，我认为二机床已经用他们实际行动，回答了这个难题。这也是透过二机床的三维设计大赛，带给我们的启示之一。
启示之二，则是二机床领导强有力的执行力。看准目标，勇往直前。在数字化建设方面，相信二机床也走过弯路，也遇到过挫折，但今天面临世界工业4.0，中国制造2025规划的契机，二机床选择了西门子PLM，选择了前进的目标，更有通达目标的强大执行力。通过三维设计大赛，让员工感受到集团的发展方向和决心，今后大家劲往一块使，各项工作就会很好地推行下去。
启示之三，就是实现全三维设计，工作任重道远，需要坚持不懈的努力。我参与阅卷，从中了解到大家的能力状况。整个试题满分120，从理论上说，纯上机操作题应该有拿满分的可能，但实际上，还是跟预期有点差距，而且得分高低落差比较大。在与信息化渠部长、孙主任的交流中，感受到他们的压力所在。今后可能就不是大规模的全员上课，而是有目标、小规模的专题培训，工作任务巨大，但刻不容缓。
最后必须得提一下大赛的组织者，多部门鼎立合作，以及高度的责任心是促成这次大赛成功举办的关键。一百二十余份答卷，每个考题都要打开Solid Edge进行检查，然后再加上双岗校对，一直忙碌到凌晨，他们是这次大赛的绿叶!
不管今后遇到的困难有多大，就从今天的大赛而言，二机床已经赢了!
愿二机床在数字化企业的大路上越走越宽、越走越远!
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