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管理中的良好期望
转载 :  zaoche168.com   2009年07月16日

古希腊的神话中有一个美丽动人的传说:有一位名叫皮革马利翁的青年雕塑家,梦见了一位貌若天仙的少女。醒来后,皮革马利翁将梦中少女制作成各式雕像,且每天都含情脉脉地注视“她”,期盼能找到那样一位心上人。此情感动了上帝,赋予雕像以生命,让她来到皮革马利翁的身边……。

 

心理学中的“皮革马利翁效应” Pygmalion Effect)即得名于此,由罗森塔尔(Rosenthal)和雅科布森(Jacobson)提出,系指个人对自己或他人的心理期望,将会影响个人或他人行为,而导致预先的心理期望在个人或他人往后的行为中验证,即所谓的自我应验预言(self-fulfilling prophecy)。简单地说,你的预期会让最后结果受到影响而可能成真。在管理情境上,领导对下属的期待,将会影响下属的自我评价,而影响下属各方面的行为表现。你希望下属怎么样,你就把他当作这样的人来对待,多给其以良性的暗示,他就按照你所希望的方向发展。这就是一种期望效应(expectation),即要求领导要对下属有耐心,同时懂得尊重和欣赏下属的优点。良好的管理期待体现出的是领导对下属的关爱之情。爱是最好的领导,所谓精诚所至,金石为开,当下属体会到领导对自己的关注,就会向领导期望的方向努力。

 

“赏识激励”的成功之处即在于此。

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