2025年01月08日
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物流的发展带动了物流产品、设备产业的高速发展，而物流基础产品的推广与普及支付促进了物流产业的发展。冠恒进入该领域近十年时间，是国内进入该领域是比较早的公司，他们有很多自己的感触。
基础物流产品的标准化
企业需要物流标准化。从理想的物流标准化状态来说，所有的企业和组织，或特定产品的供应链成员单位都采用一个标准来设计产品和参与物流的运作和管理才能实现真正意义上的物流一体化运作，并实现社会生产成本的节约。比如，以托盘标准为基础设计产品外形和包装，统一集装箱标准，周转箱的标准，仓库设计标准，搬运设备标准，车辆设计标准，道路设计标准，桥梁涵洞标准，以至原材料和零部件的规格标准等。但这实际上是不可能的，不仅现有托盘标准还没有统一，而且还有许多非托盘货和非适箱货的存在，除非产品和服务本身向品种单一化和结构简单化方向回归。
冠恒的研发中心在开始进行产品设计的时候考虑的第一件事就是标准化，实际上这是一种很浅显的道理，拿冠恒做过的国内某个大型制造业企业举例：该公司在全国家电市场有很大的市场占有率和品牌知名度，他的产品线宽度和深度都很广，在全国至少有上千家厂家和几千种品种的物料供应，而同样的物料不同的厂家会用不同的包装来供应，做为主机厂就要面对几百甚至更多的包装规格，从流程上看，从入库、上架、车间暂存、上工位，又要不断的转换包装，并且从包装的功能看也没有延伸到计量，信息传递等功能。库存，成本都很难控制，生产效率也难以提高。之后我们通过供应链的诊断整合。提出许多建议方案，其中一条就是物流容器的标准化，无论从供应、库存、厂内配送等，整个供应链内使用若干种标准物流容器来存储、配送绝大多数的物料。如：标准可推式周转箱，仓库笼，托盘等标准产品。无论从物料的管理，信息的传递，库存的降低，生产效率的提高，都有了本质的改变。我们也通过这些案例带动了整个家电，汽车行业的物流基础产品及物料存储、配送及搬运的标准化。现在制造业企业的竞争越来越同质化，行业的集中度也越来越高，大家都面临着同样的需求市场，供应环境，从行业生态上讲每家公司都是行业链中的一环，没有一家公司可以脱离行业环境来自行一套，所以物流的重要性和基础物流产品的标准化就会越来越凸显。
物流单元化设计
物流单元化管理是指：物流单元化管理是指物料在存储运输过程中，为了提高作业效率、保护产品品质、提高空间利用率、降低物流作业成本。，而设计每种物料的物流作业管理单元，并体现在采用合理的单元物流器具进行包装、存放、运输和配送的物流管理方法。
冠恒单元化设计原则
1．满足现代化制造企业对物流组织高效率低成本的要求
2．满足JLT物流组积和看板管理的要求
3．满足厂内物流实施过程各环节协调/统一/高效的要求
4．满足整个供应链物流实施各环节协调/统一/高效的要求
5．物流器具和工位器具的结构/尺寸/功能必须规范化
6．物流器具和工位器具的种类必须尽可能少
7．尽可能采用通用型的单元化器具
8．单元物流器具必须有效保护产品质量
9．尽量减少物流过程中物流器具的更换
10．支持5S管理和目视化管理
物流基础设备市场
早期的冠恒在客户处经常遇到这两种情况，一是：客户会问一个工具柜工作桌能值多少钱，因为客户认为让工厂的木工和维修车间敲敲打打也能做出来；二是：会碰到一些的外方人员，他会拿出一本很厚的国外样本，在这本书上比比划划，指出车间要某个产品，仓库要哪种类型哪种规格的产品。当时的物流基础产品市场需求正处于培育的萌芽状态，供应的资源实际也很缺乏，市场处于萌芽状态，如果要简单概括这十年的发展历程可以这样描述：从无产品、无品牌、无标准到有产品，无品牌，无标准再到有产品、有品牌、有标准。说到一轮的竞争，冠恒认为谁的系统能力，资源整合能力强，谁就能真正长期立足于市场。冠恒也致力成为优秀的工厂装备系统服务商。
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