2024年12月27日
三星电子2024年12月27日
LG2024年12月27日
LucidMotors2024年12月27日
特斯拉2024年12月27日
OLEDWorks2024年12月27日
海康机器人
2024年12月27日
DapKon
2024年12月26日
埃马克
2024年12月25日
尼得科
2024年12月23日
穆尔电子
2024年12月27日
库卡
2024年12月27日
库卡
2024年12月27日
通快
2024年12月27日
达索系统
2024年12月27日
压铸
按照韩国现代起亚汽车公司新规划的发展蓝图,产品质量将在3年之内进入世界排名前3位,而品牌价值将在5年之内进入世界前5位。这一战略旨在通过注重品质的经营方式来强化竞争力,从而应对世界性的汽车需求萎缩的现状。
12月11日,现代起亚汽车公司对外宣称,公司于本月9日至10日连续两日在京畿道罗琳希尔斯(音)饭店召开了“克服全球性危机品质战略会议”,公司决定将展开名为“创造性品质经营”的全新经营战略。
在当天的会议上还制订了促进创造性品质经营与零缺陷的品质革新活动,来达到“GQ(全球品质) 3?3?5?5”这一目标的规划。所谓“GQ(全球品质) 3?3?5?5”目标,就是指在3年内产品质量进入世界前三位,5年内品牌价值进入世界前5位。
同时,在产品研发以及生产工程方面,为了达到产品质量零缺陷的目标,现代起亚汽车公司将在现有所谓“4M(人、机器、材料、技术)”质量管理的基础上,增加新的标准执行“6M”质量管理方案。根据公司研发与生产的特点,新增加的两项管理内容是“质量验证(Measurement)”和“质量零缺陷意识(Moral)”。