专访彭绍东：科瑞技术厚积薄发

　　2021年是科瑞技术成立的20周年，在这风云变幻间，面对越来越多的“乌卡”因素，彭绍东等科瑞技术管理层积累了丰富的宝贵的经验，这成为科瑞技术厚积薄发的财富，也为成就下一个十年，奠定了基础。

　　“科瑞在10周年的时候取得了空前的增长，销售额突破了一个亿!我认为，这是科瑞从此走向快速发展通道的关键节点。”深圳科瑞技术股份有限公司(科瑞技术;)副董事长、总经理彭绍东向《经理人》表示。

　　如今，成立20周年的科瑞技术在2020年实现营收20.14亿元，同比增长7.61%;归属于上市公司股东的净利润为2.93亿元，同比增长12.02%。科瑞技术的成长背后浓缩了那一代自动化设备服务商的经历，是我国制造业自动化水平提升的亲历者和见证者。

关键节点

　　从2001年成立至今，在20年的发展过程中，科瑞技术有三个关键节点：

　　第一个是成立之初，立足硬盘行业。“当时很多工厂依靠低廉的人力成本就能挣到钱，而投入自动化的成本回收周期估计要三到四年。”所以，2001年前后，要想在以劳动密集型为主的市场环境中推广自动化设备，其实非常不容易。科瑞技术选择进入当时迫切需要提升自动化水平的硬盘行业，为行业龙头企业提供精密零部件自动化检测与调校设备，一边夯实基础，积累技术经验，一边培养团队，等待自动化设备市场的风口。

　　第二个是2008年，踏准智能手机替代传统功能机的节点，拓展了智能手机整机检测业务，链接该市场领军企业切入3C行业，直接推动科瑞技术在2009年销售额突破1亿元，为公司奠定了后续快速发展的基础和资金实力。

　　第三个是2019年成功在深交所上市，科瑞技术站上新的高度。这期间，科瑞技术在征战3C行业时，也积累了锂电行业的技术服务能力和客户资源。

　　值得注意的是，在这20年间，整个国内制造业的自动化水平也发生了翻天覆地的变化。

　　科瑞技术在2020年年报中称，“目前，公司是移动终端领先的整机检测设备供应商，新能源、电子烟、医疗、食品等下游行业的核心设备供应商。与各行业领先或知名品牌客户合作，使得公司在研发技术实力、快速交付能力、售后服务等方面均处于行业领先水平，受到国内外行业客户的认可，获得了持续的业务机会。”

　　作为科瑞技术的创始人之一，彭绍东表示，公司能够成长至今，实属不易。成立的当年遭遇“911”事件，全球陷入对恐怖主义的恐慌之中;随后，2003年非典爆发、2008年受到金融危机影响，以及最近的2020年爆发的新冠疫情。在面对越来越多不确定性的“乌卡时代”，彭绍东等科瑞技术管理层，在过去的20年间已经积累了丰富的经验，这成为科瑞技术厚积薄发的财富，也为成就下一个十年，奠定了基础。

　重点突破

　　彭绍东表示，科瑞技术前十年一直在培育市场，并与自动化行业共同成长。囿于篇幅，简单介绍一下移动终端和新能源锂电制造设备两大板块。

　　移动终端行业的业务需求主要来自于国际领先品牌客户，需求端和供给端较为稳定。在6月1日接受调研时，科瑞技术透露了该业务未来的增长点：一是3C产业链向海外溢出会带来新的设备需求;二是由于客户产品技术迭代和导入新移动终端产品带来的设备需求，随着5G技术的成熟，为下游客户移动终端产品应用的提供了更加丰富的应用场景，包括AR(增强现实)/VR(虚拟现实)在内的一些终端电子产品也迎来快速增长的机会;三是由于技术、成本、政策鼓励等多重因素的刺激，国内3C品牌的对自动化需求将不断提升，需求规模有待释放。

　　新能源锂电制造设备基于多年技术积累，已经在高速、高精度、微小、柔性零部件或材料的加工与装配方面形成技术优势。具体技术包括：叠片技术(张力控制，纠偏技术)、贴胶技术、包Mylar、真空封装、加热静置的等锂电行业关键工序能力。2021年3月在中国国际电池展上，科瑞技术推出了动力电池叠片机样机，并获得目标客户试用机会，2021年公司主要将跟随大客户需求提升叠片速度，以及提高整机稳定性。

　　业绩表现来看，科瑞技术2020年移动终端相关业务实现收入11.7亿元，收入占比58.21%，同比增长22.14%。新能源相关业务由于交付周期长，2020年受到疫情影响较大，但在2021年第一季度中经营情况已全面恢复正常，其中，移动终端业务第一季度实现销售收入2.67亿元，占比公司营收为58%;新能源业务第一季度销售收入1.25亿元，占比总营收27%。

　居安思危

　　在科瑞技术对外的宣传资料中，有这样一段形容：Colibri是法语中的蜂鸟，蜂鸟在空中悬停时的精巧稳定和采食花蜜时的精准定位，是科瑞技术精密自动化的象征。

　　科瑞技术成立20年间，我国已经涌现一批具有较强自主创新能力的优秀企业，凭借定制化产品与技术、响应速度及个性化服务特点，形成了较强的市场竞争力。在移动终端、新能源等产业，中国占据全球75%以上的产能，中国设备供应商占据着重要的地位。在这些领域中，自动化工艺渗透率的提升，新产品、新的技术应用带来的自动化设备增加或变化均为自动化设备供应商带来了业务机会。

　　但从制造大国到智造强国，机遇与挑战并存。

　　彭绍东认为，“我们一贯的态度就是居安思危，无论面临什么样的环境，我们始终在寻找机遇，这是科瑞技术能够在经历各种市场变动后，依然焕发生机的重要原因。但更重要的是，我们在得到客户认可的同时，也得到了客户的帮助。”

　　在接下来的市场布局中，科瑞技术的战略目标是用3年时间将移动终端、新能源、精密零部件与模具发展成为3个超过10亿规模的业务板块;3至5年时间，新能源板块业务增长到30亿;在电子烟、医疗、食品、物流等领域，公司将通过核心设备开发和行业推广，形成规模超过1亿元，并有持续增长机会的若干业务线。

（来源：经理人传媒旗下《经理人》杂志）