ABB电气新基建时代的数字化创新之路

　　在国家倡导的新基建政策下，企业愈发更加容易地明确出自己发展的方向，在未来创新技术将会在多个领域之中引领传统产业的数字化转型，并形成不断渗透，而在全新领域则面临着技术高速迭代以及售卖产品正在转变为综合服务解决方案，透露出当下经济结构升级中的需求。

　　在今年ABB电气创新周活动上，ABB中国电气事业部负责人赵永占和ABB中国电气事业部数字化业务负责人蒋英分享了在新基建形式下的ABB在数据中心、电动交通、分布式能源以及数字化业务方向上的发展策略。

ABB中国电气事业部负责人赵永占

充电桩与数据中心，5G是未来电力需求的新领域

　　赵永占表示，ABB电气的创新主要源于ABB对未来趋势的精准判断和多年对行业的深耕和积累。目前来看，新基建涵盖内容与ABB的业务高度契合，国家已经发布了新基建七大领域，除了助力传统行业的数字化转型。还包括全新的领域，由于国家强力推动，新能源电动车在近几年获得了突飞猛进的发展，充电桩作为电动车的基础设施自然发展迅速。ABB在这个领域投入很早，并且已经拥有了充足的落地方案。

　　这样的行业属于全新领域，但却更贴近于消费者，技术迭代速度也因此也更快。今年3月17日ABB已经完成了对上海联桩并购，实现了全球快充技术与国内交流慢充相结合的综合性方案，对客户需求的反馈速度上也进一步得到了加强。

　　数据中心，是新基建中帮助企业完成数字化转型的核心项目，所有企业或设备的数字化转型都要依赖于数据中心的建设。其次是5G通讯及数据传输方向上的建设，要实现将来的物联网，万物互联，大量的数据存储，低延时、高速传输。

　　这三个方向是将是新基建时代能源消耗的主力军，也是ABB电气相关的三大领域，在这些领域中，众多ABB电气相关设备正在运行，包括低压开关、中压开关。在这些设备的运维当中，ABB的预测性维护技术也将给与客户更好的支持。

ABB中国电气事业部数字化业务负责人蒋英

ABB已经为未来数字化转型发展打下了坚实的基础

　　ABB电气的创新方向是数字化+电气化。赵永占认为抛开硬件割裂的来看数字化是不合时宜的，数字化程度越高，产品硬件的要求也会相应提高，数字化并不能解决所有的问题，需要建立在硬件产品更高的质量和可靠性之上，才有可能实现效率、安全性、可靠性的提升。

　　蒋英介绍，为了进一步扩展ABB数字化生态，今年年中正式发布了ABB Ability Marketplace，数字化应用商城平台。ABB从制定战略时就开始做各种预测性维护的应用解决方案，方便为客户更加便利的提供服务，过去电子商城可能更多的是卖硬件，而ABB Ability Marketplace给客户提供方便订阅购买软件应用的服务。该产品从发布以后即获得了迅速增长。

　　明年还会推出更加丰富的覆盖中低压通用平台、全范围的能效管理以及预测性维护应用解决方案，全面覆盖中低压元器件。

配电数字化发展加速能源转型

　　配电技术一直是ABB电气的强项，也是数字化转型落地最先进入的业务领域，在赵永占和蒋英看来，数字化真正的目的是背后的能源转型，关键是能够减少多少碳排放，实现更多新能源的输入，通过分时能源嫁接互联网的技术，完成能源互联网。过去几年主体建设是特高压直流输电包括组网建设，而国网现在的政策是超过70%的投资放在配网市场，驱动的是未来能源的转型，实现网格化建设，实现化整为零，真正的配电数字化将集中在几个方面。

　　对于ABB来说，可能前几年更重要的是端侧，设备端的建设。

　　但ABB数字化战略部署会从端侧往上延伸，端、边缘、应用到平台层，现在配电数字化领域要实现的是源网荷储端的分布式能源、清洁能源与主动电源之间达成柔性调整平衡。从电气化方向来看，更多重点是城镇化建设，是对电的需求，电容负荷的增加。但大量城市已经不具备扩容能力，如何在少增容、不增容的情况下实现电气化，才是配网数字化发展的目的和重点。目前的办法是把源侧和荷侧通过柔性调控，实现资源的最大化利用。

　　通过弹性调控，减少叠加，通过融合，通过时间差异把负荷侧最大需量做起来，相比源侧增容，这才是真正的配网，迎合电气化的发展且能够实现更好的配网数字化，达成源、网、荷的真正柔性调控，达到发电用电的平衡。

　　其次的关键点是配网的网架建设，如果想实现真正的能源互联网，需要将分时能源并入到网架里，实现配网稳定。另外，还需要拥有快速恢复自治自愈的能力。

　　国家在2016年就提出打造坚强配电网概念，为城镇里面所有配电网实现快速信息交付，通过61850智能分布式即可完成快速信息传输及定位。未来还可以通过5G的技术，省去了光缆铺设，为客户带来便利，实现配网的数字化。

　　第三，端侧的运维。面对设备自然老化的过程，需要实现设备的智慧监测和运维。运用物联网技术实现设备的智慧化的自我感知、主动预测的能力。

广泛合作建立数字化朋友圈伙伴

　　与合作伙伴共同成长是ABB一直以来倡导的事情。长期以来ABB是一个技术领导者，但在数字化发展上不可能一家完成所有的事情。目前ABB希望吸引更多的合作伙伴参与到项目开发中来。赵永占表示，过去合作伙伴可能只是帮我们卖设备，现在通过与大家的合作助力、赋能，将ABB的数字化技术结合渠道，结合合作伙伴的市场能力和自有的工程能力，为客户提供更好的行业解决方案。此外，提出联合开发的思维，在整个数字化生态合作伙伴中携手合作伙伴联合开发。例如目前与电科院的合作，对分布式能源的光合能源发电效率进行预测，对整个系统进行一个综合调控。

　　在负荷端，也有很多用户在做场景算法，负荷的预测结合能源的预测，可以达到更好得柔性调控平衡，这些都可以在未来吸纳到ABB的数字化朋友圈之中来。蒋英认为未来ABB还需要建立更多的生态，通过研究院和场景应用专家，形成联合创新体系，真正为配电数字化和实现数字化转型提供更好的解决方案，为客户提供更多价值。

（转载自IIANEWS）