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互联网+中国制造2025

  2015年12月04日  

侯自强做主题报告

  大家早上好!我想今天用十几分钟时间跟大家分享一下怎么样用互联网+来促进中国制造2025的事情。前不久国务院发表了中国制造2025的文件,这个事情本身搞了两三年了,刚开始的时候还没有提互联网+的概念,但是互联网的影响实际上还是存在的,所以我们中国制造2025的目标是非常明确的,这一共分三步,2025年要迈入制造强国行列,2035年到中等水平,2049年新中国成立一百周年的时候,进入世界制造强国的行列。这个目标是非常明确的。

  实际上随着信息技术革命在全世界制造业的变革,在德国是工业4.0,另外美国是工业互联网,还有美国先进制造的网络。那么发达国家他们是要强调更高的制高点,我们中国除了要能够在这个行业进步,由于我们的技术还不够踏实,所以我们中国制造2025本身是需要很大的压力的。

  这里面就提出了九项任务,我们看它除了包括我们要有新的竞争能力的同时,我们还有两化融合的问题、工业基础能力的问题、品牌建设、绿色制造等领域的问题。我们会看到在国务院的文件中间就提到推进信息化与工业化的深度融合,我们是在这么一个框架下治理的,目标很明确,要深入互联网在制造领域的应用,制定互联网与制造业融合发展的路线图,明确发展方向、目标和路径。以我们概括起来说,我们是希望新一代的信息技术来引发制造模式、生产方式和组织形态的变革。这是我们互联网+推动中国制造2025发展的一个走向。

  这张图我们会看到左下角我们讲的是制造,上面是研发服务和营销。我们会看到在不同行业中间,用互联网来设计进度是不同的,比如在原材料行业,基本上是购买和销售的事情,但是在消费电子行业,从营销服务研发到制造,整个过程在目前看来,已经全部受到互联网的影响。那么在制造业,在制造方面设备的制造,消费制造行业是营销服务研发制造全过程都参与了,但是在社会行业中间,在最终的制造业还是这样,在原材料行业就更少一些。所以整个过程能够实现跨界的融合,就是互联网企业和工业企业通过跨界融合。

  对于工业企业要向服务制造,智能制造,网络制造方面转移。而互联网企业就提出了规模化定制需求以及线上线下互动。那么所有的结合,对互联网的影响表现在这几个环节上:制造过程的服务化,制造个性化,制造分散化,制造资源云化,制造智能化。我想互联网+深入到工业制造主要体现在这么几个方面。

  我们首先讲一下制造业的服务化,就是从工业互联网开始的。这个概念是美国GE公司最早提出来的,我们说GE公司是最大的制造装备的企业,从风力发电到医疗的核磁共振到飞机发动机都在发展,它们提了一个概念是什么呢?我在我生产的所有机器设备里面,装了智能传感器,这样这些设备在整个运行过程中间我是知道它的运行状态的。把这些数据收集起来,我就能够了解,我们在仪器设备商安装了智能传感器,然后通过到我们平台上收集这些大数据分析,然后决策之后,这个东西运行的是否正常,机器是否有毛病,它工作的环境怎么样,这些个数据经过统计分析之后,再把它发送到需要的设备里面,包括操作的使用机器上,这样的结果第一提高了能效使用效率,提高了运行效率。所以这样是提供了一个生命周期的全过程融合。这是互联网影响制造业的最重要的一点。比如说GE公司,我们坐过很多飞机发动机都是GE的,它上面有一个传感器测量气象,实际上GE公司平台掌握着全球的数据比任何一个气象台都多,为什么,他的飞机全世界跑的,所以全世界任何时间,任何地点,只要有飞机飞过他就能知道。我们可以举个例子,我们中国的三一重工,三一重工它的十万台设备都装了传感器,这样他所有的数据通过移动互联网进入到他的网络中心,然后进行大数据分析,所以他的远程监控,然后通过手机APP用户可以直接得到数据,所以这个很明显就是三一重工的09年到12年新增利超过20亿,服务成本降低了60%,这是得益于互联网的。

  接下来讲一下互联网+制造业的个性化,现在我们是B2C,现在回到C2B的商业模式,这样的话就是说用户就需要的是,按照他的需要来生产,而不是大量的标准化的产品,这样的话就产生了一个问题,就是我们如何能够在保持个性化的生产,又具有大规模生产标准化生产的成本优势,这个例子就是这样的。就是做装饰用品的,他如何使用个性化,大数据分析,然后得到用户最需要的一些基本的东西,按照用户的需求个性化定制。

  另外一个就是制造业分散化,第一个像我们刚才讲的是服务业,现在制造业本身的分散化,就包括协同设计,组装设计和网络制造这个方面,比如说这是海尔的一个平台,你像它的空调,整个设计全世界1600多名工程师参与来设计,就包括在欧洲的产品。所以我们会看到,研发设计,生产制造产品销售到运维服务是分散在全球各地,通过云平台来互相共享资源。再比如这是我们航天部,航天集团的一个云化的设计中心,它的整个的火箭飞船的设计过程中的各种分析模拟是分布在全国各地的这些资源在云中心来解决的。

  然后我要讲的就是智能工厂,刚才讲的是服务业一个是制造分散化,那么今天讲智能工厂,我们讲德国提出工业4.0,德国来讲20%的酒业机会都来自于制造业,并且拥有着超过20万家的制造企业,这些企业大部分属于中小企业,他们需要找到如何执行工业4.0的方法。这是个比较好的例子就是海尔,海尔现在做的就是智能工厂,一个叫众创汇,众创汇用户交互定制平台。海尔的冰箱工厂、自动化、智能化生产线个性化生产,来满足不同用户的需求,这个包括我们安徽的江淮汽车都是这样的。还有三一重工也是,还有青海油田,以及徐工都是这样的。那么在中国制造2025中间提出来一个制造业创新中心的概念,国家要搞一个创新工程,2020年15家,2025年要形成40家。这里举一个例子,美国制造创新网络填补创新鸿沟,红色的是大学,绿色的是企业,中间缺少环节,所以美国建立了工业联盟和应用中心,靠这两个来提高它的竞争力。现在要做轻型汽车,就需要磁脉冲的方法实现焊接,如何通过创新网络来提高汽车轻量化联盟。所以我们看到美国的那些联盟都是尖端的,以前是小批量生产可以自动化快速改变,那么大部件制造的时候如何使自动化的技术提升。这是材料结合中心,在我们中国一个是大工业的中心,再一个就是智能制造中心,再一个是强化工业基础能力,这两条刚才讲都是为了提高,我们看到中国来讲,工业基础能力所有零部件能不能自动配套,这个要求2020年是40%的核心基础零部件,2025年要求70%的核心基础零部件。这都是属于我们中国还需要一个过程。

  那么最后简单说一下,在国务院关于大力推进大众创业,万众创新若干政策措施的意见。李克强总理再次强调制造业作为国民经济的重要支柱产业,必须抓住机遇,以向智能制造转型为关键,以大众创业,万众创新为依托,走在升级发展的前列。包括现在我们大部分在创新2.0时代,过去的创新是科研院所,大学在研究室里面,今天都是走出来走向社会,吸引各种人来参与。包括创客,还有整个创新的皖北的生态系统,包括众筹、天使投资,开放支撑平台,互联网+创业网络体系,BAT开放创新平台,阿里云与富士康合作淘富成真,创客空间。现在富士康是靠苹果,现在单单靠苹果是不行了,靠创客,创客会设计出大量的工业设计没法快速生产问题,所以富士康跟阿里合作了,为创客提供空间。最后就是众创空间,这个也是目前我们国内在发展大众创业,万众创新的一个提议。

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